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Nuevos modelos de liderazgo responsable


En el contexto actual en el que nos encontramos, marcado por una constante transformación, requiere de nuevas formas de liderazgo que generen confianza y compromiso con el entorno, manteniéndose así como uno de los elementos clave de la agenda empresarial. El concepto de liderazgo suele hacer referencia a la conducta, y se asocia con características y cualidades como la humildad, elegancia, deber e integridad.


Según el informe Approaching the future (2022), El 42,3 % de las organizaciones aseguran estar trabajando en definir modelos de liderazgo más responsables. Para ello, los profesionales afirman que están apostando por la creación de valor a largo plazo (45 %), fomentar el compromiso con valores éticos y de integridad (36,5 %) y sensibilizar a los dirigentes para desarrollar liderazgos más proactivos y responsables con los stakeholders (30,4 %). De esta manera, es cada vez más importante un liderazgo proactivo y responsable con los stakeholders.


El liderazgo se basa en unir a las personas en torno a una meta común, es decir, los líderes deben trabajar con sus seguidores para alcanzar objetivos, lo que conlleva persuasión, cooperación y negociación. Actualmente, es necesario un líder responsable, actuando en todas las situaciones con decisión y acción, generando un cambio, apoyando a sus trabajadores y buscando soluciones para los problemas de forma transparente y justa.


Es importante llevar a cabo una Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y crear valor compartido, es decir, ser capaces de generar valor no solo para la organización, sino para el conjunto de sus grupos de interés o stakeholders.


Entre las organizaciones de cosméticos, encontramos líderes responsables en empresas como Estee Lauder, quienes incorporan talento multinacional, creatividad y humanidad en el liderazgo de la propia organización. Entre ellos, destacan algunos como William P. Lauder (Presidente Ejecutivo) y Fabrizio Freda (Presidente y Director Ejecutivo), Jane HertzmarkHudis (Presidente del Grupo Ejecutivo). Destacan por ser grandes líderes dentro de la organización, ayudando al desarrollo de la reputación y las relaciones entre los grupos de interés.


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